Disruptive Technology กับการประกอบธุรกิจ


รายละเอียด

    Disruptive Technology


    ได้กลายเป็นโอกาสทางธุรกิจที่สำคัญสำหรับองค์กรใหม่ๆ หรือบริษัทขนาดเล็กที่สามารถคิดค้นสินค้าและบริการที่มีนวัตกรรมแปลกใหม่  เป็นกระบวนการที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงอันสร้างความเติบโตให้กับองค์กรธุรกิจอย่างยั่งยืน 
    ดังนั้นผู้ประกอบการต้องการที่จะต่อยอดธุรกิจ ควรใช้นวัตกรรมให้เกิดประโยชน์ รู้ทันเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา เพื่อนำมาประยุกต์และพัฒนาให้ธุรกิจมีความก้าวหน้าและยั่งยืน

    อ้างอิง

    • Chaffey,D. (2015). Digital Business and E-Commerce Management: Strategy, Implementation and Practice, 6 edn, Pearson   Education, United Kingdom

วิดีโอในชุดความรู้นี้
การวิเคราะห์ SWOT
กลยุทธ์การออกแบบกระบวนการ
4 มิติ สร้างความเข้มแข็งให้องค์กร
เคล็ดลับบริหารองค์กรและทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
เทคโนโลยีสารสนเทศ ตัวช่วยธุรกิจให้เป็นเรื่องง่าย
เคล็ดลับบริหารจัดการระบบสารสนเทศฯ 1
เคล็ดลับบริหารจัดการระบบสารสนเทศฯ 2
การใช้เทคโนโลยีในการผลิตสินค้าและบริการ
การจัดการคุณภาพโดยรวม (TQM)
การผลิตแบบทันเวลาพอดีและการผลิตแบบลีน
ข้อจำกัดและข้อได้เปรียบในการใช้ระบบ JUST-IN-TIME
การจัดซื้อ
แนวคิดการจัดการความสัมพันธ์กับผู้จัดหาวัตถุดิบ
เคล็ดลับการรักษาคู่ค้าทางธุรกิจที่ดี
การประมูลอิเล็กทรอนิกส์ (E-Auction)
การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง
เคล็ดลับบริหารสินค้าคงคลัง
การจัดการสินค้าคงคลังให้ได้เปรียบทางการแข่งขัน
ส่วนประกอบของห่วงโซ่อุปทาน
โลจิสติกส์และการจัดการห่วงโซ่อุปทานสมัยใหม่
โลจิสติกส์การตลาดและการจัดการโซ่อุปทาน 1
โลจิสติกส์การตลาดและการจัดการโซ่อุปทาน 2
กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพ
ความแตกต่างระหว่างการจัดการห่วงโซ่อุปทานและห่วงโซ่คุณค่า
9 เรื่องสำคัญ คิดก่อนทำธุรกิจ
9 เรื่องสำคัญ คิดก่อนทำธุรกิจ เรื่องการพัฒนาธุรกิจ
9 เรื่องสำคัญ คิดก่อนทำธุรกิจ เรื่องลูกค้า
9 เรื่องสำคัญ คิดก่อนทำธุรกิจ เรื่องการเงิน
แผนธุรกิจ : บทพิสูจน์ความตั้งใจของผู้ประกอบการ
องค์ประกอบของแผนธุรกิจ
เคล็ดลับการเขียนแผนธุรกิจอย่างมืออาชีพ
7C ช่วยเขียนแผนธุรกิจ
การเขียนบทสรุปผู้บริหารในแผนธุรกิจ
การเขียนแผนธุรกิจสำหรับธุรกิจบริการ
หลักการเขียนแผนการดำเนินงาน
หลักการเขียนแผนการตลาด
การจัดทำแผนการตลาดอย่างมืออาชีพ (1)
การจัดทำแผนการตลาดอย่างมืออาชีพ (2)
Disruptive Technology กับการประกอบธุรกิจ
เอาชนะวิกฤติทางธุรกิจด้วยความคิดสร้างสรรค์
รูปแบบของการสร้างความคิดสร้างสรรค์ทางธุรกิจ
การบริหารจัดการนวัตกรรม
องค์ประกอบและประเภทของนวัตกรรม
ความสำคัญของนวัตกรรมต่อองค์กร
การพัฒนานวัตกรรมจากแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของโลก
ปัจจัยผลักดันให้เกิดนวัตกรรม ตอน ริเริ่มแนวคิด
ปัจจัยผลักดันให้เกิดนวัตกรรม ตอน ผลักดันแนวคิด
การสร้างบรรยากาศที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม
นวัตกรรมกับเทคโนโลยี
นวัตกรรมกระบวนการ
นวัตกรรมการบริการ
การสร้างนวัตกรรมการบริการในยุค Digital Economy
การริเริ่มผลิตภัณฑ์ใหม่
กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่
การยอมรับในผลิตภัณฑ์ใหม่
ทรัพย์สินทางปัญญา
ขั้นตอนการจดสิทธิบัตรผลิตภัณฑ์

รีวิว